Как вы отсеиваете заточенные тендеры до подачи?

[TenderoMetr]

Добрый день, коллеги.

Работаем с закупками по 44-ФЗ. Всё чаще ловим себя на мысли, что некоторые тендеры лучше было бы отсеять ещё до подготовки заявки. Но понять это заранее бывает очень сложно, приходится внимательно читать документацию, а это занимает много времени. Если ошибся с оценкой, теряешь не только время, но и деньги, которые на время участия оказываются заморожены.

Хочется свериться с практиками:
— как часто вам уже на этапе изучения документации становится понятно, что участвовать в закупке не стоит?
— по каким признакам в документации вы их отсеиваете?

Интересно понять, как это сейчас устроено у других поставщиков. Может быть, есть признаки или подходы, на которые мы сами пока не обращаем внимания.

[Eduard Fedorov]

Мы работаем в одном направлении (то, которое знаем досконально). Читая ТЗ очередных торгов уже знаем на 90%, что хочет заказчик. Не хватайтесь за все подряд и будет Вам счастье.

[Судак]

Хочется свериться с практиками:
— как часто вам уже на этапе изучения документации становится понятно, что участвовать в закупке не стоит?
— по каким признакам в документации вы их отсеиваете?

Тонкостей много. Из основных:

• Несоответствие НМЦК рыночным реалиям.

• Отсутствие авансирования при высоком обеспечении.

• Нереалистичные сроки поставки или выполнения работ.

• Срок оплаты.

• Удаленность объекта.

• Избыточные квалификационные требования.

• «Заточка» технического задания под конкретного производителя.

• Непрозрачный проект контракта.

[Xep_CoH]

ТС, внимательно читаем это сообщение!. Я думаю, мы поняли друг друга.

[ТСЦ Колесо]

Мы работаем в одном направлении (то, которое знаем досконально). Читая ТЗ очередных торгов уже знаем на 90%, что хочет заказчик. Не хватайтесь за все подряд и будет Вам счастье.

Полностью поддерживаю! Участвуем там, где досконально все знаем. Если есть сомнение - делаем вид, что не видели это извещение

[TenderoMetr]

Спасибо всем, кто поделился опытом.

Мы как раз поэтому и подняли эту тему. Когда начали разбирать закупки системно, оказалось, что большинство отказов связано не с одним, а с некоторым сочетанием нескольких признаков.

Сейчас собираем практику поставщиков, чтобы понять, какие признаки чаще всего помогают сразу понять, что не надо тратить ресурсы на ту или иную заявку.

У нас сложилось впечатление, что именно комплексная оценка позволяет отсечь большую часть неинтересных закупок еще до подачи.